Corea también estudia vías para rescatar a Europa

Hace unos días estuve en Seúl, Corea, con motivo de una nueva Foreign Investment Week. Allí, además de aprender más cosas sobre la pujante economía coreana, también pude hablar con políticos y empresarios coreanos sobre los temas calientes del momento: crisis europea, desaceleración económica etc.. etc… Aquí os dejo un video del programa Visión Global, que a primeros de este mes emitimos en Business TV sobre todas estas cuestiones desde Seúl. Y subo también el artículo que he publicado en La Gaceta. Si alguien quiere saber más sobre Corea, puede contactar conmigo vía Twitter (@alebronchina) o E-Mail (xibanyaweili@qq.com).

(viene de negocios.com)

Hank Ahn, el comisario principal de Invest Korea, observa risueño a los comensales reunidos en un lujoso restaurante a orillas del río Han, en Seúl, y nos dice: “Corea es un país sin recursos naturales y arrasado por dos guerras en los últimos 70 años. Cuando yo era solamente un niño, recién acabada la guerra de Corea, recuerdo cómo todos los días tenía que compartir alimentos con mis vecinos hambrientos”.

Hank Ahn es una persona orgullosa de su país. Él opina que Corea del Sur ha experimentado durante este último medio siglo un milagro económico sin precedentes históricos. Y los datos, sin duda, le dan la razón. Lo primero que Corea empezó a exportar, cuando aquello era un solar, fue pelo humano. “Luego también hicimos bastante dinero exportando sangre durante la guerra de Vietnam”, añade un Hank todavía incrédulo por el cambio. Hoy día, Corea es líder mundial absoluto en producción de pantallas planas LCD. También está entre los tres mejores del planeta produciendo dispositivos móviles, semiconductores y en materia de transporte marítimo. Además, el gigante automovilístico Hyundai-Kia es ya la quinta compañía del sector a escala internacional.

Del cuadro macroeconómico coreano solo podemos decir que es inmejorable. La deuda pública apenas supera el 30%. Y estos días desde Seúl sacan pecho cuando comparan sus números con los europeos periféricos. “Corea tiene voluntad plena de ayudar a España”, señala Lee Chan Woo, director general del ministerio de finanzas surcoreano, durante una entrevista concedida a LA GACETA.

¿Cómo es posible que un país hundido en la más absoluta miseria hace tan solo 50 años pueda plantearse hoy ofrecer ayuda financiera a España, novena economía del mundo? ¿Qué está pasando?

Cualquier estudiante de Economía sabe que de nada sirve estimular la demanda si un país tiene su capacidad productiva estancada. “Cuando yo trabajaba para el Banco Mundial -me decía Hank Ahn hace unos meses- la política principal pasaba por inyectar enormes cantidades de dinero en los países africanos con cargo a su deuda externa. Y, por muchos fondos que transfiriésemos, yo sabía que aquello era inútil. Les estábamos arruinando”. Hank no estaba más que remarcando con sus palabras una máxima de la ciencia económica aplicada al desarrollo: “Si queremos acabar con el hambre, no podemos regalar el pescado. Hay que enseñar a pescarlo”.

Corea del Sur es hoy un país de excelentes “pescadores”. Su gasto en I+D se mantiene constante desde hace años, en el 3% del PIB (cuando España lo tiene en torno al 1%. Y de todos los países europeos… solamente Alemania, Finlandia y Suecia comparten “top-ten” con Corea).
El 58% de la población coreana tiene alguna licenciatura universitaria, el segundo ratio más elevado del mundo. “Yo estoy absolutamente convencida de que cuando acabe mi carrera encontraré un muy buen trabajo”, asegura a LA GACETA una joven universitaria del KAIST (Korean Advanced Institute for Science and Technology).
¿Estarán también los jóvenes universitarios españoles convencidos de encontrar un muy buen trabajo una vez licenciados? La principal diferencia entre Corea y España es su capacidad productiva.

2012, sin embargo, plantea numerosos desafíos también para las economías asiáticas superavitarias. “La caída del euro está perjudicando mucho nuestra cuenta de resultados”, lamenta Kenneth Hong, portavoz de LG Electronics, en declaraciones a LA GACETA. “Sin embargo -añade- estamos encontrando una respuesta cada vez mejor en los países emergentes”.
La economía coreana creció un espectacular 6,2% durante 2010. Este año el avance podría reducirse a la mitad aunque deberá repuntar en 2012, ligeramente por encima del 4%. La inflación está controlada y hay prácticamente pleno empleo.

Corea es ya la duodécima economía del mundo. Tiene acuerdos de libre comercio con 50 países, incluidos EEUU y la UE. Es la primera democracia de Asia, según el índice que cada año elabora The Economist. Actualmente desarrolla proyectos energéticos renovables como los de fusión nuclear. Y mantiene su apuesta por la conectividad, en el sentido más amplio de este concepto.

Corea del Norte constituye todavía el principal riesgo país, por su imprevisibilidad y capacidad destructiva. Y el envejecimiento de la pirámide poblacional también está generando algunas tensiones. Sin embargo, Corea ha demostrado que con trabajo y determinación es posible construir una sociedad mejor. “Los coreanos siempre hemos trabajado juntos, como una nación, y tratamos de evitar la desigualdad”, concluye Hank Ahn, quien luego aprovechó los postres para decirme: “Con trabajo y un país más unido, España también saldrá de la crisis”.

KOREA, THE HAN RIVER´S MIRACLE (Alberto Lebrón, from Seoul)

Hank Ahn, Chief Commissioner of Invest Korea, smiles at the guests gathering in a Seoul luxury restaurant besides the Han river, and starts saying: “Korea is a beautiful country but without any kind of natural resources. Moreover, our country has also been devastated by two wars during the last 70 years. When I was only a child, just after finished the Korea war, I remember that my parents had to share their food each day with our neighbors who were also hungry”.

Hank Ahn feels very proud of his country. He really believes that South Korea has experienced an economic miracle without historical precedents over last half of the 20th century. And the data, certainly, bear him out. First of all, when the korean economy was underdeveloped, some began to export human hair. “We also made a lot of money thanks to our exports of blood during the Vietnam war”, Mr Hank adds.
Today Korea is the world leader in manufacturing of LCD displays. Korea is also among the three top world producers of mobile devices and semiconductors. The koreans are a regional power in maritime transport as well as in different heavy industries like steelmaking. And, moreover, Hyunday-KIA ranks 5th world´s position in the automotive sector.

The korean macroeconomic indicators are in balanced and denote that the economy is quite sound. The public debt to GDP ratio is at around 30%. And some officials from Seoul “show off” when they compare korean economy with the current situation in Europe. “Korea also can provide financial support to the European Union, including Spain” according to the General Director at MOF, Mr Lee Chan Woo.

Korea was one of the world´s most impoverished countries 60 years ago. But, today, They´re in a confortable position for providing financial support to Spain, the 9th world largest Economy. Why?

Any student of Economics knows that there is no way to estimulate a country´s demand if fundamentals in the aggregate supply side don´t exist. “When I worked for the WB, this institution lent a huge amount of money to many different african countries. Then they got increasingly Indebted”, reveals Mr Hank. “That policy never works. Global institutions must let people know how to develop a sustainable economy rather than only lending money”.

Investment on R&D still remains above 3% of GDP every year in Korea. The 58% of Koreans have already completed their tertiary education. This ratio is the world´s second largest. People from korean universities like KAIST (Korean Advanced Institute for Science and Technology) is not afraid about the future, even amidst this severe financial crisis. “After I finish my degree here, I will find a good job for sure”, say some students at KAIST. Korea bets on a deep-knowledge Economy. And Europe? Europe isn´t betting as hard as Korea. Perhaps, here in this aspect, we can find out some relevant answers about the European crisis.

However, there are many challenges in sight for the next 2012. “The Euro is depreciating too much, making our products less competitive”, according to Kenneth Hong, LG Electronics spokesperson. “But emerging economies are performing pretty well, so now we can find out more opportunities in countries like China, India, Brazil or Russia”, he concludes. The Korean GDP grew up a 6,2% in 2010. During 2011, the Korean economy may cooled off, while It should rebound again above 4% by 2012. The inflation expectations are well anchored in Korea. And the unemployment rate is remarkably low.

Today, Korea ranks as the 12th world largest economy. Seoul has signed Free Trade Agreements (FTA) with more than 50 countries, including EU and United States. According to The Economist newspaper, Korea is also considered as the first democracy in Asia. Seoul is developing a fusion nuclear project which intends to end forever with energetic shortages. And, talking about “Connectivity”, Korea is also the number 1.

North Korea still poses the main geopolitical risk in the korean peninsula, especially because north korean dictatorship remains highly unpredictable. Moreover, Pyongyang continues increasing its destruction capability, by developing a nuclear weapons program.
And aging population is also generating some tensions over South Korean Economy. However, Korea holds human capital enough for continue developing its amazing society. “The Koreans always have worked united, as a nation, trying to avoid internal inequalities and any social imbalance”, Hank Ahn concludes. “If you do the same in Spain, your crisis will finish soon”.

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7-N DEL 2011, BOLSASASIATICAS.COM: ¡HEMOS VUELTO PARA QUEDARNOS!

¡Hola Amigos! Hacía algunos meses que no hablábamos ¿Verdad? Bueno, está claro que os debo una disculpa. Empecé con mi amigo Guillermo esta apasionante aventura a finales de 2009. Cuando me llamó para proponerme este proyecto no lo dudé ni un instante. Hablamos de un espacio en la red desde el que escribir sobre las pujantes economías asiáticas, tanto como quisiéramos. Y no se trata solo de escribir, ya que desde bolsasasiaticas también intentamos poner cara y ojos a los principales protagonistas del momento.

El feedback que fui recibiendo a través de comentarios y mensajes desde www.bolsa.com me hizo comprender que cada vez más amigos españoles y americanos necesitan información económica de primera mano sobre China y Asia. Yo llegué aquí a finales de 2008, en plena tormenta financiera. El camino, desde entonces, no ha sido fácil; pero hay sin duda muchas más luces que sombras. Actualmente trabajo como corresponsal en Asia-Pacífico para Radio Intereconomía y Business TV, un proyecto global de información económica en español que debe dar mucho que hablar si todo sale según lo previsto.

Hasta China llegué sin conocer absolutamente nada y ahora puedo presumir orgulloso de saber muy poco. Después de casi tres años en un país tan apasionante como éste, también con sus luces y sombras, he comprendido que la cultura resulta clave para ser mínimamente productivo aquí. Y aprender una cultura milenaria como la china, desde el idioma hasta las relaciones personales o guanxi (关系), creedme que no es cosa de unos pocos años. Así que hablaremos del yuan, de la burbuja inmobiliaria y de las economías asiáticas; pero también de algo mucho más importante: La Gente.

Por diferentes motivos, refundamos el blog dejando tan solo 5 posts antiguos de los más de 50 que pudimos publicar durante 2010. Las cosas han cambiado tanto durante todos estos meses de ausencia que dejarlos en línea no habría hecho más que generar confusión. Además, como comentaba anteriormente, hay temas tratados entonces que intentaré retomar ahora un poco mejor preparado. Solo espero que, pasados unos años, os haya merecido la pena asomaros a esta ventana que abrimos nuevamente aquí en Asia-Pacífico.

Desde negocios.com llevo un tiempo funcionando, quizás con análisis demasiado largos, según me comentan algunos amigos míos. Haciendo uso de ambas direcciones (www.negocios.com y www.bolsasasiaticas.com) intentaré dar con el justo equilibrio entre contenido y forma. Y, quien lo desee, también me podrá seguir en mi cuenta personal de twitter (alebronchina). Igualmente, tengo previsto incluir mis datos de contacto en cada post para mantener una comunicación lo más fluida posible con todas aquellas personas realmente interesadas por Asia-Pacífico.

Creo que no me dejo nada más en el tintero, así que ¡Bienvenidos! Dadme solo 24 horas y empiezo con un post interesante sobre Corea del Sur. Sí, acabo de estar allí. Los surcoreanos han pasado, en tan solo 50 años, de exportar pelo humano a productos con un elevadísimo componente tecnológico. Sin recursos naturales, Corea vive un milagro económico único en la Historia Económica Moderna.

contactar en: xibanyaweili@qq.com

twitter personal: alebronchina

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Algunos apuntes importantes sobre los mercados chinos de Bonos

Javier Arribas Quintana (Financial Services & Government Procurement Counsellor – European Union / China) acaba de elaborar una interesantísima memoria sobre renta fija china. Gracias, Javier, por enviárnosla al Mail  ;)

Los mercados chinos de bonos tienen todavía un recorrido muy amplio. A día de hoy, China lidera las emisiones en Asia (si excluímos a Japón). La deuda del gigante asiático representa ahora un 60% del outstanding total. Y Corea va inmediatamente después, con un 22%. Prácticamente inexistentes hace solamente unos años, estos instrumentos ascienden actualmente hasta los 2 billones de euros (datos onshore). También existe otro importante mercado primario chino offshore en Hong Kong. Arribas analiza ambos detallada y cuidadosamente.

En la China-Continental, o mercado onshore, debemos distinguir a su vez dos mercados primarios. El más importante se llama Interbank Bond Market (IBM). Y, en segundo lugar, están las propias bolsas donde podemos negociar deuda. Este último mercado es marginal en lo que a emisiones y transacciones se refiere, siendo IBM quien concentra prácticamente toda la actividad del sector (97%). Ambos, además, están sujetos a organismos reguladores distintos. El Banco Central y The National Association of Financial Markets Institutional Investors (NAFMII) son los encargados de supervisar las actividades del entramado IBM. Y la China Securities Regulatory Commission es quien supervisa todos aquellos instrumentos primarios (pocos, como decimos) que cotizan en bolsa. Destaca también la todavía escasa presencia del Bono “Panda” (bonos nacionales emitidos en moneda extranjera). Únicamente IFC, ADB, Mitsubishi UFJ o Mizuho Financial han conseguido colocar estos instrumentos dentro de la China Continental.

El mercado, además, está distorsionado. Los bonos permanecen anclados a la política monetaria china. Pekín, como sabemos, dicta los tipos bancarios de crédito y depósito. Estas variables son fijas y bastante arbitrarias porque no existe aquí un mercado interbancario completamente liberalizado. China tiene una política monetaria que restringe sobremanera la capacidad de las empresas para financiarse vía deuda. Sin lugar a dudas, esta rigidez impide la asignación eficiente del capital. Además, tenemos escasa presencia internacional en este mercado, copado mayoritariamente por los bancos chinos que actúan como compradores (70%). Con tipos intervenidos y poca liquidez las cosas no pueden más que mejorar.

En Hong Kong, mercado offshore, parece que el panorama es más alentador. Allí los chinos están sometiendo sus bonos y yuanes al libre juicio de los inversores. En la isla, Pekín parece tener su particular campo de pruebas. Dentro de la China-Continental, sin embargo, es Pekín quien todavía dictamina en última instancia el valor de los activos. El mercado offshore hongkonita también ofrece una mayor competencia dado que cuenta con más emisores. McDonalds, ADB (Asian Development Bank) o IFC (International Business Corporation) han emitido ya papelitos en yuanes desde la antigua colonia.

Por otra parte, los bancos comerciales chinos y los inversores minoristas solamente pueden operar con bonos en bolsa. JP Morgan, Citibank y Standard Chartered tienen, sin embargo, categoría de Bond Market Makers. Junto a varios bancos centrales extranjeros pueden entrar directamente en el mercado IBM. Los inversores minoristas, además, solamente pueden acceder a este negocio participando en QFIIs (Qualified Foreign Institutional Investors schemes). Esto último también resulta aplicable a la renta variable.

Dentro del mercado offshore apenas hay restricciones aunque sí algunos inconvenientes. Primero, los yuanes chinos escasean en Hong Kong. Y, segundo, existen límites para repatriar los capitales en moneda china.

China deberá liberalizar los capitales e internacionalizar el yuan para obtener una mayor financiación mediante bonos. China demanda capital porque también necesita financiación. Durante 2009, lideró las ofertas públicas de venta y suscripción. Estos datos no hacen más que reflejar dicha necesidad. Pekín necesita mercados eficientes y liberalizados para satisfacer sus necesidades financieras. Quizás mañana no notemos ningún cambio, como bien apunta Javier. Pero las autoridades chinas trabajan ahora sobre cuatro ejes fundamentales. La reforma del tipo cambiario parece urgente. También quieren flexibilizar los tipos de interés. A medio-largo plazo podrían liberalizar los capitales. Y, estrechamente relacionado con los tres objetivos mencionados anteriormente, acabarían liberalizando completamente el yuan.

¿Cuándo lo harán? Esta es la pregunta del millón. Se dice por aquí que el yuan podría cotizar libremente hacia 2020, aunque sujeto aún a ciertos controles. Los tipos se determinarían por criterios de oferta y demanda. Y todos estos factores, sin duda ninguna, modificarán también el actual mercado de bonos.

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Cómo posicionarse en China ante los próximos Planes Quinquenales

你们好!! (Hola Amigos)

Toca volver a hablar de China porque tenemos aquí también variables determinantes, económicamente hablando. Antes, comentar de pasada que próximamente hablaremos largo y tendido sobre Corea. Desde allí trasladaré la última hora del G – 20. En Seoul, además, intentaré hacer entrevistas con empresas punteras surcoreanas como Samsung. Esperamos hablar con el Banco Central. Y, finalmente, analizaremos la actualidad económico-financiera del dragón asiático. Todo ello intentaremos hacerlo en 15 días con invitados excepcionales.

Atentos también al siguiente titular: “India permitirá próximamente comprar acciones de bolsa a los residentes extranjeros” (China Daily, 8/10/2010). Intentaré ampliar dicha información porque podría ser interesante tener a Bombay también en cartera ¿Verdad?

Hecha esta introducción, creo que podemos elaborar un breve análisis coyuntural sobre China. Aquí tampoco pueden ustedes invertir libremente en bolsa. Pero China condiciona bastante a la renta variable asiática. Y ésta, a la del mundo. Además de factores exógenos, los planes quinquenales también condicionarán la capacidad china para crecer a medio-largo plazo. KONGKONGDAOREN, analista chino independiente, nos comenta desde Pekín dónde ve él las principales oportunidades de inversión.

Los últimos planes quinquenales chinos tienen, además, unas líneas estratégicas muy concretas:

Cambio del modelo de crecimiento. El consumo interno adquirirá cada vez mayor protagonismo. Las industrias manufactureras deben ganar en valor añadido. El sector servicios tendrá más peso. Y Pekín prepara ambiciosos planes de convergencia también para las regiones occidentales. Debemos esperar importantes inversiones en infraestructuras allí. China también quiere “urbanizar el campo”.

Este desarrollo económico deberá ser medioambientalmente eficiente y sostenible. Es preciso desarrollar nuevas industrias estratégicas, a saber: tecnología medioambiental, biología agroalimentaria, maquinaria avanzada, energías renovables, vehículos eléctricos y telecomunicaciones modernas. Estos sectores serán valores calientes también en bolsa.

Medidas para enfriar el sector inmobiliario. Aumentar dividendos desde las empresas estatales. Reformar el sistema financiero y liberalizarlo gradualmente. Promover la movilidad laboral reformando las leyes sobre empadronamiento o hukou, demasiado restrictivas actualmente. Y, para finalizar, China también quiere dejar de subvencionar las materias primas. Este país tiene una escasez enorme de hidrocarburos y otros recursos naturales. Pekín seguirá invirtiendo reservas en adquirir activos energéticos internacionales.

 

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DAGONG CREDIT: “China crecerá dobles dígitos y Asia-Pacífico un 7% este 2010″

Hola, 大家好! Dejo transcrita una segunda entrevista sobre ratings mundiales realizada también recientemente en Dagong Credit. Próximamente tengo previsto subir alguna recomendación interesante sobre bolsas chinas. Aunque no tengáis estrategias importantes aquí, podréis descubrir qué sectores son los más calientes aquí. Nos vemos esta semana  ;)

ENTREVISTA A LIN WENJIE, VICEMANAGER GENERAL DE DAGONG, SOBRE RATINGS MUNDIALES.

P: ¿QUÉ CONCLUSIONES PODEMOS EXTRAER DE VUESTRO ÚLTIMO INFORME?

R: Este último informe consta de dos partes bien diferenciadas. Primero, hemos querido argumentar todos y cada uno de nuestros ratings. Y, en segundo lugar, también ofrecemos información específica sobre los países. Obviamente, nuestros ratings apenas coinciden con Moody´s, Fitch o Standard & Poors. Ellos trabajan como el gran triopolio estadounidense. Desde Dagong otorgamos ratings diferentes a 27 países de 50. Hablamos del 54%. La diferencia, como entenderá, resulta evidente.

P: LOS PAÍSES BRIC SALEN BASTANTE BIEN PARADOS DE VUESTRO INFORME. SIN EMBARGO, NEGÁIS LA MÁXIMA CALIFICACIÓN CREDITICIA PARA EEUU, ALEMANIA O FRANCIA…

A: Nuestros ratings están basados en dos factores específicos. Primero analizamos la fortaleza integral del sistema. Dichas fortalezas incluyen cuestiones sobre gobernabilidad, gestión pública, solvencia económica y financiera. Luego también analizamos el status financiero adquirido por cada país. Las economías emergentes, especialmente Brasil, India, Rusia y China; han fortalecido sus fundamentos económicos mientras experimentaban también un desarrollo notable. Además, han conseguido mantener sus niveles de endeudamiento bajo control. Si consideramos todas estas cuestiones, entenderá que nuestro rating sobre estos países sea tan positivo.

P: ¿EXISTE UNA DOBLE RECESIÓN PROCEDENTE DE EUROPA?

R: Hasta ahora podemos descartar cualquier doble recesión procedente de Europa Occidental. Desde 2008 hemos escuchado rumores pero, finalmente, están quedando en nada. Obviamente, todos sabemos que algunos países europeos tienen serios problemas de solvencia fiscal. Las finanzas de estos estados europeos generan incertidumbre. Pero, hasta ahora, solamente podemos hablar de deuda soberana.

P: JAPÓN TIENE UN BUEN RATING PESE A SUS DEUDAS ¿PUEDE EXPLICARLO?

R: Como acabo de comentarle, nuestros ratings responden a dos factores principales. No analizamos únicamente los status financieros nacionales. Hacemos énfasis en cómo los países pueden generar riqueza. Hablamos del sistema económico integral en su conjunto. Aunque Japón presente actualmente elevados niveles de endeudamiento, tiene potencial suficiente para generar riqueza. Representa un ejemplo especial dentro del mundo desarrollado. Japón tiene una estructura de deuda única. Japón tiene una tasa de ahorro elevado. Además, existen inversores japoneses, privados e institucionales, que quieren invertir en deuda nipona. A medio plazo, el propio mercado japonés puede absorber los bonos públicos nacionales. Por esta misma razón, consideramos adecuado mantener nuestro rating en doble A negativo.

P: CHINA TIENE AA+ PESE A LAS DEUDAS LOCALES. QUIZÁS NO HAN CONSIDERADO SUFICIENTEMENTE ESTA PROBLEMÁTICA…

R: Hemos considerado esta problemática en nuestro estudio. Los gobiernos locales llevan endeudándose sustancialmente desde 2008 para inversiones públicas y minimizar la presente crisis. Sin embargo, el gobierno central chino está intentando corregir estos excesos. A medio plazo, debemos decir que China mantiene cierto equilibrio financiero. El crecimiento económico, como pueden ustedes comprobar, sigue siendo considerablemente elevado. La inversión del gobierno central chino minimiza, también, cualquier riesgo asociado a las crecientes deudas locales.

P: ¿QUÉ PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO TIENEN PARA CHINA Y ASIA?

R: Somos muy optimistas en relación al crecimiento económico chino. Según las últimas estadísticas, pensamos que China puede finalizar este ejercicio 2010 creciendo por encima del 10%. Asimismo, Asia-Pacífico también está ofreciendo un desarrollo económico espectacular. Esto también permitirá crecer al resto del globo. Las economías asiáticas crecerán un 7% durante 2010. El mundo también está experimentando una recuperación económica espectacular. Dicho todo esto, existen incertidumbres todavía. Algunos países europeos están experimentando una crisis soberana importante. Estas incertidumbres deben considerarse porque pueden afectar negativamente a la recuperación económica mundial.

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Yusuke Horiguchi: “Se necesitan reformas estructurales para evitar otra década perdida en Japón”

Yusuke Horiguchi es economista jefe del Instituto Internacional de Finanzas. Anteriormente ocupó la dirección del FMI para Asia-Pacífico. Horiguchi es japonés y conoce las recetas necesarias para evitar otra década económica perdida. Japón cerrará 2009 con una recesión histórica y en deflación. Cada vez existe menos margen para la efectividad de las politicas fiscales y monetarias. Los tipos están a cero (0,1%). La deuda pública asciende hasta niveles poco sostenibles (200% del PIB). Tokio no tiene otra salida que acometer reformas estructurales profundas.

ALBERTO LEBRÓN: La economía japonesa también está recuperándose gracias a las políticas fiscales y monetarias expansivas. A medio-largo plazo ¿Qué expectativas tiene? 

YUSUKE HORIGUCHI: Japón está creciendo y empieza gradualmente a salir de una dinámica negativa. Pero, a nivel macro, Tokio no debe suspender prematuramente los estímulos económicos actuales. La recuperación tiene que madurar todavía. Necesita una base solvente y un impulso definitivo. Luego, después de un tiempo, debe haber una salida eventual. Japón está practicando políticas fiscales y monetarias sumamente acomodaticias. Los estímulos económicos no pueden prolongarse indefinidamente.

¿Qué pasará entonces tras esta salida o abandono gradual de dichas políticas expansivas? Para garantizar un crecimiento económico sostenido a medio-largo plazo, Japón debe afrontar algunas reformas estructurales pendientes. Existen reticencias a que ciertas compañías caigan en bancarrota. Especialmente sensibles son aquellos sectores generadores de empleo. Puede ser comprensible, pero también resulta problemático. Tokio debe aplicar una disciplina de mercado. Ahora tenemos una distorsión pública evidente. No existe tal disciplina. El gobierno debe fomentar una reconversión industrial. Algunas industrias, sencillamente, no pueden competir y deberían cerrar.

A.L: La segunda economía del mundo tiene también puntos débiles…

Y.H: La población está descendiendo rápidamente. Y también la fuerza laboral. Para contrarrestar eso, Japón debe incrementar su productividad. Japón, EEUU y Europa han conseguido mantener incrementos estables. Pero EEUU puede aumentar más ahora su crecimiento potencial, al tener cada vez una mayor mano de obra. Europa y Japón tienen una fuerza laboral en declive. Japón demanda mayores incrementos de productividad que EEUU para seguir siendo competitivo. Esto exige eficiencia máxima en los mercados. Los mercados de producción y financieros deben evolucionar libremente. En crisis puede haber una cierta intervención pública. Pero nunca hasta llegar a la distorsión que hay ahora.

Hay otro punto importante. La demanda interna continúa débil. Sin embargo, el superávit corriente está empezando a recuperar niveles aceptables. Las autoridades japonesas deben potenciar la demanda doméstica. Esto puede conducir a la apreciación del yen. Es perjudicial para las exportadoras. Y la inversión dependiente del sector exterior también descendería. Sin embargo, el yen está bastante apreciado actualmente. Y la demanda interna sigue débil igualmente. Esto demuestra que Japón necesita reformas profundas para estimular el consumo privado.

Analicemos ahora el factor demográfico. La población japonesa está envejeciendo rápidamente. Es posible vivir hasta los 80 años. Uno puede jubilarse también a los 65. Los jóvenes terminan de estudiar cuando tienen 25. Si sumamos todo, los japoneses están media vida inactivos. El ratio población activa-dependiente equivale a 1:1 ¡¡Resulta del todo insostenible!! No es un problema exclusivamente fiscal. Es estructural. Retrasando la jubilación, por ejemplo, aliviaríamos este problema. A corto plazo, además, aumentaría la fuerza laboral. Y también la capacidad productiva. Existe otra distorsión evidente relacionada con todo lo comentado anteriormente. Si los jubilados están veinte años parados consumirán menos. Existe un ahorro excesivo. Son necesarias políticas dirigidas a reducirlo para estimular el consumo.

A.L: ¿Tiene Japón una deuda pública excesiva –un 200% del PIB?

Y.H: Japón tiene superávit corriente o exceso de ahorro. Otros países, como España o Argentina, tienen déficit corriente y fiscal. Estos últimos casos son preocupantes. Pero Japón no tiene ese problema. Japón es prestamista neto. Por tanto, el elevado endeudamiento japonés está controlado. También podríamos pensar que a mayor deuda pública existe más riesgo de monetarización. Y esto, obviamente, elevaría las tensiones inflacionistas. Teóricamente es así. Sin embargo, Japón está inmerso desde hace tiempo en una espiral deflacionista bastante prolongada. El bono JGB a 10 años tiene rendimientos del 1,3-1,4%. En términos reales tenemos rendimientos medios del 1,5-2%. La deflación hace atractivos los bonos japoneses. Este pasivo del gobierno resulta incómodo aunque no debemos preocuparnos excesivamente.

A.L: Hace unos meses usted descartó en Pekín que los mercados asiáticos estuvieran sobrevalorados. Tokio lleva ganado un 30% este año ¿Hay un calentamiento excesivo?

El NIKKEI parece consolidado sobre los 10,000 puntos. Ahora estamos en arenas movedizas. Las empresas deben responder ahora presentando beneficios o reduciendo pérdidas. En Marzo alcanzamos mínimos que tampoco eran normales. Los inversores están siendo prudentes pero existen unas mejores expectativas.

*Entrevista realizada telefónicamente en Septiembre del año 2009.

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